经由十年的高速生长,,,我国农机工业渐陋习模,,,至2014年,,,规模以上农机企业主营营业收入3952.28亿元,,,占全球农机产值的半壁山河,,,增速位于全球**一,,,无疑已经成为全球**一大农机制造和使用大国。。。
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那么在未来十年,,,我国农机工业将会生长到什么水平???在2015年7月20日举行的**三届中国农机工业高端论坛上,,,中国农机行业资深专家高元恩对其充满信心:“我相信,,,十年后,,,我国农机工业将会迈入天下强国之列。。。”?
作为我国农机行业资深专家,,,高元恩亲眼见证并引领了农机工业已往十年的飞速生长。。。这些富厚的履历也使他对农机工业的生长,,,拥有越发深刻的看法,,,那么,,,是什么原因引发了高元恩下此论断???在未来十年中,,,我国农机工业又将怎样迈入天下强国之列????
政策利好带来生长机缘?
近年来,,,国家对农机工业的支持力度越来越大。。。“不说去年,,,只说今年,,,国家就出台了一系列利好政策,,,为农机工业带来了优异的生长机缘。。。”高元恩告诉《农业机械》记者。。。
首先是中央1号文件的宣布。。。中央1号文件强调,,,推进农业谋划体制刷新与工业结构调解,,,这为农机工业的生长指明晰偏向,,,并带来了新的市场,,,农机装备将向中高端产品生长。。。?
其次是农业部将农业面源污染问题提上日程。。。农业已成为面源污染的**大源头,,,主要原因是化肥、农药的太过施用造成了水体与土壤的严重污染。。。为镌汰化肥与农药的施用,,,离不开高端智能化的农业机械,,,这就促使以后对中高端产品的需求增添。。。?
**后是农机装备被列入中国制造2025重点领域。。。中国制造2025是我国未来十年主要的生长战略。。。而农机装备关系到粮食清静与农民增收,,,因而国家将其列入重点生长领域,,,这意味着农机装备的生长被提升至了国家战略层面。。。?
另外,,,中国制造2025的生长焦点与目的即为智能化产品与制造,,,农机装备作为重点生长领域之一,,,必定也将向着智能化偏向生长。。。?
谋划主体转变提供源动力?
高元恩介绍,,,现在,,,我国农机工业面临着低端产品过剩,,,中高端产品缺乏的问题,,,这就导致了我国农机行业的生长水平较低。。。而这种低水平的生长状态,,,是由其服务工具的水平决议的。。。?
已往十年,,,我国农业的谋划主体是小家小户的农民,,,人均仅拥有耕地0.5公顷,,,大型智能化的农业机械对他们来说不但难以肩负,,,并且更无用武之地。。。?
高元恩对此更是深有体会。。。?
“上世纪八十年月,,,我国也引进了天下先进的拖沓机和收割机手艺,,,只管在手艺上我们有了长足的前进,,,但生产出来的产品却卖不出去,,,这是为什么???主要就是由于其时的市场还未开放,,,农民买不起也不需要这样的机械。。。”高元恩说。。。?
“可是现在差别了,,,从去年国家最先勉励农业新型谋划主体之后,,,家庭农场、专业相助社、种粮大户等在各地最先涌现出来。。。而这些谋划主体的经济条件与土地规模都上去了,,,直接就对大型智能化农机有了需求,,,翻开了市场。。。”?
这样,,,农业谋划主体的改变促使了农机装备服务工具的改变,,,从而拉动了农机工业从古板行业向现代化和智能化转变。。。?
然而,,,在此历程中,,,高元恩也提醒企业,,,只管谋划主体的转变为高端智能化农机的生长带来了机缘,,,但企业也应该驻足目今,,,依据市场生长现状,,,推出切合市场需求的产品,,,不可盲目追求大型化与新手艺。。。?
而据高元恩判断,,,由于我国农业结构调解仍处于初级阶段,,,新型农业谋划主体仍处于成恒久,,,因而,,,对市场的需求仍以中端产品为主,,,盲目推出过于高端的产品或许会遭遇“滑铁卢”。。。?
企业应该怎样转型升级????
**一,,,企业应该注重产品立异?
政策利好与谋划主体的转变,,,为我国农机工业向中高端生长提供了客观条件。。。而企业怎样能在这十年中完成转型升级,,,抵达天下领先水平,,,**主要的还需依赖自身主观方面的起劲。。。对此,,,高元恩也给出了详细的建议。。。?
“若是说工业2.0是电气化时代,,,工业3.0是自动化时代,,,工业4.0是智能化时代,,,那么农机工业只能说仍然处于2.0时代。。。从2.0跨入4.0确实保存很大挑战,,,但若是以立异为出发点,,,则并训斥以跨越。。。”高元恩以为,,,无论是企业要转型升级,,,照旧农机工业要向高水一生长,,,产品立异都应排在**。。。?
而高元恩所说的产品立异,,,重点在于基础部件的立异,,,在于提升作业效果、镌汰粮食损失,,,而不是一味地求大、求快。。。“好比,,,小麦收割机部件这么多年都没有转变,,,反倒是喂入量越来越大。。。企业更应该扎实地举行研发,,,从部件上提升产品质量。。。”高元恩说。。。?
**二,,,企业可以走精专的蹊径。。。?
在未来,,,我国农机工业进入天下强国之列,,,必定是要经由高度整合的。。。?
现在,,,我国规模上企业有2000多家,,,不上规模的更是有上万家,,,云云众多的企业**终都要经由整合形成少量的巨头。。。而怎样在云云强烈的市场化竞争中生涯下来,,,高元恩以为企业无妨实验走小而精的蹊径。。。?
“着实,,,这种趋势已经徐徐最先展现。。。好比随着拖沓机手艺含量的提升,,,一些拖沓机部件已经从主机厂剥离出来而形成自力的专业化厂家,,,**近形成的传动系厂家即是其中之一。。。这些精专厂家相比于大而广的企业,,,往往更容易在竞争中存活下来。。。”高元恩说。。。?
**三,,,提升制造手艺。。。?
只管现在我国农机工业也接纳了诸如激光切割、电控折弯等先进的制造手艺,,,但生产出来的农机装备质量仍然不高,,,主要原因就是其与天下先进制造水平仍有差别。。。这其中的差别主要体现在智能化与信息化方面。。。?
“我在外洋旅行工厂时,,,就看到外洋企业基本上都实现了智能化,,,机械人焊接、喷涂、组装都已经很常见。。。并且生产组织也很好,,,一条生产线上基础就看不到零部件群集或者缺乏的征象,,,这说明他们的信息化融合做得很好。。。”高元恩以为,,,我国的农机企业,,,就应该在这两方面举行提升。。。?
怎样才华做到快速提升,,,高元恩指出并购或者相助不失为一个好的步伐。。。?
“我以为十年的时间,,,就已经足够使我国农机工业进入天下强国之列。。。而在此历程中,,,我们也不可够懈怠,,,应该抓紧时间,,,研究战略、加速攻击,,,从而实现南宫NG28目的。。。”高元恩说。。。